De son origine à sa transmission, l’entreprise doit faire face à de multiples défis, anticipés ou inopinés. Parfois simultanés, souvent liés à sa maturité ou à celle de son marché, ou bien liés à un facteur externe, ces défis ont de facto des conséquences directes sur le développement de la structure : son organisation, sa valorisation, sa pérennisation voire sa transmissibilité. Les organisations dynamiques ont besoin d'une large gamme de services de conseil pour soutenir leurs ambitions et leur croissance.

Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets stratégiques et les aidons à adresser les enjeux d’évolution de leur business model, dans un environnement aléatoire : nos domaines de compétences et notre approche sectorielle sont garants d’un conseil à très haute valeur ajoutée.

Nos services de conseil sont conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs, qui évoluent au fil de la croissance de votre entreprise. Croître signifie souvent se frayer un chemin à travers un ensemble complexe de possibilités, de défis et de risques.

Pourquoi Grant Thornton ?

Étant donné que vous connaissez mieux que nous votre métier, nous sommes à l'écoute de vos besoins. Dans le cadre du processus de consultation, nous posons des questions et écoutons attentivement vos réponses.

Plutôt que d'offrir des services pré-configurés et conçus pour un grand nombre de clients, défis et marchés différents, nous développons des solutions spécifiquement créées pour votre organisation et prenant en compte ses exigences et objectifs uniques.

En tant qu'organisation internationale de cabinets conseil, nous vous proposons :

  • des solutions transfrontalières intégrées
  • de solides réseaux de collaboration
  • des outils, des méthodologies et des modèles de prestation centralisés.

Services clés

Nous proposons une large gamme de services de conseil, parmi lesquels :

  • Diagnostic stratégique
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie
  • Pilotage de la transformation
  • Audit et optimisation des organisations
  • Système de contrôle interne
  • Stratégie et gouvernance SI
  • Diagnostic du système d’information
  • Assistance aux choix et à la mise en place de solutions informatiques
  • AMOA (Assistance à la maitrise d'ouvrage)
  • PMO